El Municipio de Pando presentó un plan estratégico construido a partir de cabildos barriales y participación ciudadana. El alcalde destacó que la iniciativa busca ordenar la gestión local mediante cuatro ejes y ocho líneas estratégicas vinculadas a obras, ambiente, cultura, salud, educación e integración. El plan estratégico impulsado por el Municipio de Pando quedó estructurado en cuatro ejes y ocho líneas de acción que fueron elaborados a partir de un proceso de participación ciudadana desarrollado en distintos barrios de la ciudad. El alcalde Mauricio Chiesa destacó que el objetivo es orientar el desarrollo local con una mirada a cinco años y ordenar la gestión del gobierno municipal. La propuesta quedó estructurada en cuatro ejes principales: “Pando limpio y habitable”, “Pando equitativo”, “Pando próspero y sostenible” y “Pando integrado”.
A su vez, se divide en ocho líneas estratégicas: gestión ambiental; obras y seguridad vial; espacios públicos; educación, formación y empleo; identidad, cultura y convivencia; salud, deporte y cuidados; innovación, producción y consumo; y coordinación multinivel. Según explicó el alcalde, la iniciativa comenzó con un proceso de consulta ciudadana a través de 11 cabildos barriales realizados el año pasado. Para ello el municipio dividió el territorio en distintas unidades territoriales y convocó a vecinos a participar en dinámicas de trabajo orientadas a identificar problemáticas y proyectar cómo imaginan sus barrios a futuro. En ese proceso, primero se trabajó en un diagnóstico de cómo está hoy cada zona y luego en una visión de futuro.
Esto permitió entender no solamente qué problemas existían sino también cómo piensa la gente y cuáles son sus expectativas para la ciudad. El alcalde señaló que este proceso permitió definir un plan estratégico local pensado para orientar la gestión municipal y establecer objetivos a largo plazo. En ese sentido, sostuvo que la herramienta busca darle dirección a la gestión más allá de decisiones puntuales. También destacó el nivel de participación vecinal alcanzado durante los cabildos. Según detalló, ninguna instancia tuvo menos de 35 participantes y el cabildo municipal final reunió a unas 400 personas en el Centro Cultural de Pando. Además remarcó que la metodología aplicada favoreció que todos los asistentes pudieran aportar ideas y propuestas. En relación al balance de gestión el alcalde lo calificó como “extremadamente positivo” y aseguró que durante el último año se concretaron obras pendientes del período anterior. También destacó el regreso de la feria de calle Menezes y el funcionamiento de las distintas comisiones asesoras del concejo municipal. Entre las nuevas iniciativas mencionó la creación de una comisión asesora especial integrada por vecinos, instituciones y expertos para trabajar en el proyecto del Parque de Pando.
Por Maicol Diaz
El Municipio de Pando presentó un plan estratégico construido a partir de cabildos barriales y…
El Municipio de Pando presentó un plan estratégico construido a partir de cabildos barriales y participación ciudadana. El alcalde destacó que la iniciativa busca ordenar la gestión local mediante cuatro ejes y ocho líneas estratégicas vinculadas a obras, ambiente, cultura, salud, educación e integración. El plan estratégico impulsado por el Municipio de Pando quedó estructurado en cuatro ejes y ocho líneas de acción que fueron elaborados a partir de un proceso de participación ciudadana desarrollado en distintos barrios de la ciudad. El alcalde Mauricio Chiesa destacó que el objetivo es orientar el desarrollo local con una mirada a cinco años y ordenar la gestión del gobierno municipal. La propuesta quedó estructurada en cuatro ejes principales: “Pando limpio y habitable”, “Pando equitativo”, “Pando próspero y sostenible” y “Pando integrado”.
A su vez, se divide en ocho líneas estratégicas: gestión ambiental; obras y seguridad vial; espacios públicos; educación, formación y empleo; identidad, cultura y convivencia; salud, deporte y cuidados; innovación, producción y consumo; y coordinación multinivel. Según explicó el alcalde, la iniciativa comenzó con un proceso de consulta ciudadana a través de 11 cabildos barriales realizados el año pasado. Para ello el municipio dividió el territorio en distintas unidades territoriales y convocó a vecinos a participar en dinámicas de trabajo orientadas a identificar problemáticas y proyectar cómo imaginan sus barrios a futuro. En ese proceso, primero se trabajó en un diagnóstico de cómo está hoy cada zona y luego en una visión de futuro.
Esto permitió entender no solamente qué problemas existían sino también cómo piensa la gente y cuáles son sus expectativas para la ciudad. El alcalde señaló que este proceso permitió definir un plan estratégico local pensado para orientar la gestión municipal y establecer objetivos a largo plazo. En ese sentido, sostuvo que la herramienta busca darle dirección a la gestión más allá de decisiones puntuales. También destacó el nivel de participación vecinal alcanzado durante los cabildos. Según detalló, ninguna instancia tuvo menos de 35 participantes y el cabildo municipal final reunió a unas 400 personas en el Centro Cultural de Pando. Además remarcó que la metodología aplicada favoreció que todos los asistentes pudieran aportar ideas y propuestas. En relación al balance de gestión el alcalde lo calificó como “extremadamente positivo” y aseguró que durante el último año se concretaron obras pendientes del período anterior. También destacó el regreso de la feria de calle Menezes y el funcionamiento de las distintas comisiones asesoras del concejo municipal. Entre las nuevas iniciativas mencionó la creación de una comisión asesora especial integrada por vecinos, instituciones y expertos para trabajar en el proyecto del Parque de Pando.
Por Maicol Diaz
DEPARTAMENTAL – Diario Tiempo
